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回到自己的办公室,陈长流思考起公司的组织架构该如何建立。
现在公司加他合起来不到20个人,除了技术部之外,其他人基本都是一个萝卜一个坑,根本没有什么所谓的行政、后勤、安保、市场营销、财务等等部门。
这就是非常简单的小企业普遍采用的直线型的组织结构,所有员工都是直接向老板汇报。
这种组织机构较简单,垂直统管,统一指挥,组织权限清楚,职责明确,组织结构较稳定。
组织结构简单,权力集中,能够迅速统一调配资源参与竞争,并对市场做出快速反应。
现在的种花家差不多就是这样子,除了技术部因为陈长流不了解技术,所以由吴波负责之外。
而且现在的种花家准备推出的也只有MP3一种产品而已,怎么看都适合这种直线型的组织结构。
但其实又不是,陈长流没法天天在公司,虽然又柯梦这个助理在,但很多东西她也没法拍板,能力也还没达到。
他想了想,还是决定建立直线职能制组织架构。
这种组织架构综合了直线型组织结构和职能型组织结构的特点,既保持了直线型统一指挥的优点,又汲取了职能型发挥专业管理职能的 长处,不但减轻了直线管理人员的负担,而且发挥了专家的特长,是目前广泛采用的组织结构形式。
在这种结构下,所有的市场营销策略都可以第一时间从公司高层直接传导给一线,从而完成营销任务
这种组织结构对规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的较适用。
至于它的缺点,却不是现在陈长流考虑的,公司在什么阶段,组织架构都不是一成不变的。
陈长流在纸上写写画画,列出了研发部、市场销售部、财务部、行政管理部等。
一个下午,陈长流才把这份计划给做好,虽然就这么几个部门,但他相应要考虑的事情比较多。
陈长流又是一屁股坐在了柯梦的办公桌上,这回是绕到里面坐下来的,柯梦白了他一眼,一巴掌拍在了他的大腿上。
“你就不能正经一点啊,这里是公司啊,哪有一个公司老总像你一样老坐助理办公桌上的,一点形象都没有。”
陈长流一把把她拍打自己大腿的手抓住,拿在手上抚摸了,口中嘿嘿笑道:
“学姐,我已经很正经了好不好,你去问问,哪个老总有个这么漂亮的助理
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